ビズる

上場ITベンチャーで取締役として働く筆者が、主に経営戦略や事業開発、組織マネジメントなどについて考えを語るブログ

事業開発

事業の投資判断

取り組んでいる事業にこれまで以上に投資すべきか、現状維持か、もっと利益化していくべきか。非常に悩ましい判断です。SaaS事業でどのように考えたかについて、書いてみます。 事業KPIの評価 とあるSaaS事業のケースでは、 主に①ユニットエコノミクス、②有…

事業計画書の妥当性検証

事業計画書の妥当性を考える際に、考慮したいポイントをまとめてみました。 競合と比較して、妥当な成長率、利益率になっているか 経営の目線で、各事業が作成する事業計画の妥当性について、書いてみます。 事業サイドが作成する計画は、達成ができないとい…

事業計画の作成、予算設計に必要な4つのポイント

現在役員を務める会社にて、次の会計期間で使用する計画、 予算の作成をはじめるタイミングであり、必要なポイントを簡単にまとめました。 MECEに考えたものではありません。 1.目標設定の考え方について、関係者で合意をする 事業として、目指したい目標と…

分解されたKPIに基づく組織設計

事業のKGIを因数分解し、 因数分解されたKPIを伸ばしていくことでKGIを成長させる。 おおよそこんな感じで、 多く事業がKPIの設計と改善を行なっているんだろうと想像しています。 そのなかで、KPIの性質によって、 おいかけるKPIと組織を分けるということが…

新規事業開発における評価について

新規事業における事業開発は難しい。 自分は、新規事業において、 当初たてた計画や見立てどおりに進むとったようなことは、 ほとんどなく、経験上では、必ずといっていいほど、 立ち上げ数ヶ月の間に計画を ビハインドしていくといったイメージをもっていま…

新規事業開発を行うチームでミッションツリーというツールが役にたつ

新規事業開発を行う際に、 その為のチームメンバーがアサインされても、 最初のころは、誰が具体的に何をやるかが決まっていないこと、 もしくは決めにくい状態になっている、 といったようなことってないでしょうか。 そういった状況の際に、 自分が担当し…